Stimmen aus der Praxis

Erfahren Sie direkt von Klinikdirektoren, Geschäftsführern und Projektverantwortlichen, wie mediance sie bei ihrer Transformation unterstützt hat.

Zahlen. Daten. Fakten.

Komplexe Transformationsprogramme erfordern Struktur, Transparenz und verlässliche Steuerung. Ob es um die Koordination von hunderten Projekten, die Verwaltung großer Fördervolumina oder die Abstimmung zwischen mehreren Standorten geht – mit dem richtigen Projektmanagement-System und erfahrenen Partnern an der Seite lassen sich auch die größten Herausforderungen bewältigen.

Unsere Kunden nutzen mediance-Lösungen, um Komplexität zu meistern, Stakeholder auf einer Seite zu halten und Transformationen zum Erfolg zu führen. Die Zahlen sprechen für sich.

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Kunden deutschlandweit

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Durchgeführte Projekte

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Fördersumme in 2025 (Euro)

Perspektive einer Geschäftsführung

„mediance begleitet uns seit vielen Jahren partnerschaftlich in zentralen IT-strategischen Fragestellungen und großen Transformationsprogrammen. Die eingesetzte Work Management Plattform Condat Solution Health ist zudem ein wesentlicher Faktor für unsere erfolgreiche Transformation. Das Team hat uns geholfen, über 200 Projekte strukturiert zu koordinieren und dabei alle Standorte mitzunehmen. Die Zusammenarbeit empfinde ich als äußerst kompetent, vertrauensvoll und engagiert.“

Alexander Schmidtke
Geschäftsführer, Klinikverbund Südwest

Sicht aus einer IT-Direktion

„Mit mediance haben wir einen Partner, der sich auf die Unterstützung bei der Digitalisierung von Gesundheitsdienstleistern spezialisiert hat. Mit dem mediance-Framework bringt das Team eine Methode und gemeinsam mit seinem Partner, der Condat AG, exakt darauf abgestimmte Softwareservices mit. Wir haben auf diese Weise sehr schnell Fortschritt mit Begeisterung erlebt. Der KHZG-Sachbericht auf Knopfdruck war dabei ein besonderes Highlight.“

Dieter Padberg
IT Direktor, Universitätsklinikum Bonn (UKB)

Eindrücke einer Klinikdirektion

„Das Team von mediance hat uns dabei unterstützt, die Herausforderungen im Innovative Secure Medical Campus Projekt strukturiert und wirksam zu bewältigen. Die Zusammenarbeit war geprägt von exzellentem Fach-Know-how in den Bereichen Programmmanagement, Fördercontrolling, Integrationsmanagement und Künstliche Intelligenz. Dank des hohen Engagements und dem notwendigen Pragmatismus hat die Zusammenarbeit wirklich Freude bereitet.“

Prof. Dr. Ulrike Attenberger,
ehemals Projektleiterin ISMC, heute Leiterin der Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin, Med. Univ. Wien/Universitätsklinikum AKH Wien

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Wir haben zahlreiche Krankenhäuser seit 2023 in der KHZG Förderphase unterstützt.
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