Strategieentwicklung
Die Digitalisierung bietet große Chancen für Fortschritt in der Gesundheitsversorgung. Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) hat der Gesetzgeber die Weichen gestellt: Patienten und Zuweiser werden mit eigenen Apps zu aktiven Teilnehmern am Versorgungsprozess. Ärzte und Pflegekräfte nutzen digitale Patientenakten. Module zur Spracherkennung und Sprachsteuerung lösen die Tastatur ab. Closed-Loop-Medication und Systeme zur Entscheidungsunterstützung erhöhen die Patientensicherheit. Informationen stehen allen Beteiligten über System- und Organisationsgrenzen hinweg "interoperabel" zur Verfügung. Die Informationssicherheit erreicht ein neues Niveau.
Die neue Welt klingt vielversprechend, der Weg dahin ist steinig. Die Projekt- und IT-Organisationen in Kliniken sind für die Umsetzung der Strategie und den dauerhaft sicheren Betrieb in der Regel nicht gerüstet.
Wie wird IT zum Motor für optmimale Gesundheitsversorgung? Auf welche Partner und Systeme sollen wir setzen? Wie sieht eine zukunftsfähige Plattform-Strategie aus? Was machen wir selbst was können andere besser? Welche Abläufe, Strukturen und Fähigkeiten müssen wir in der Organisation verbessern, um langfristig digital erfolgreich zu sein. Gemeinsam finden wir die Antworten auf diese Fragen. Dazu beschäftigen wir uns mit folgenden 5 Schlüssel-Themen:
- Von der Unternehmensstrategie zur Digital- und IT-Strategie
- Vom Anwendungs- und Technologieportfolio zum Bebauungsplan
- Von der IT-Abteilung zum Servicecenter für Medizintechnik, IT und Telekommunikation (MINT)
- Von unklaren Absprachen zu verbindlichen Service-Vereinbarungen
- Von Ideen und Anforderungen über das Projektportfolio zur Roadmap
Wir wissen wie IT im Krankenhaus funktioniert und welche Maßnahmen wirken. Mit unseren Datenquellen, Checklisten, Analysetools, Frameworks und einem erprobten Vorgehensmodell ebnen wir den Weg in die neue digitale Welt. Gemeinsam machen wir aus Ideen Fortschritt.